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Qualifier un besoin client : les 15 questions du brief BM

Un brief de poste recrutement en ESN tient en 15 questions posées au client avant tout sourcing : problème à résoudre, must-have, TJM de vente, date de démarrage réelle, ESN en lice, process de sélection, télétravail. Sans réponses écrites et validées, le recruteur cherche à l'aveugle. Voici la trame, la règle « pas de sourcing sans brief signé » et la fiche de besoin.

Paul GiralPaul Giral8 min de lecture
Illustration 3D : un business manager et un recruteur remplissent une fiche de besoin

Ce que vous repartez avec

15 questions en tableau + mail de validation + fiche de besoin

Pourquoi la fiche de poste du client ne suffit pas en ESN

Ce que le client envoie, c'est une liste de souhaits : « fullstack senior, Java, React, dispo rapidement ». Ce qu'il achète, c'est un consultant en régie à un TJM dans sa grille, qui démarre à une date précise, choisi parmi les CV de trois ou quatre ESN du panel. Le recruteur qui source sur la fiche brute envoie pendant deux semaines des profils à côté : trop chers, en préavis de trois mois, sans l'anglais que personne n'avait mentionné. Pendant ce temps, une ESN concurrente a envoyé deux CV sous 72 heures et le client a tranché.

Les 15 questions du brief BM → recruteur

Cinq blocs : le besoin réel (1-3), le profil (4-7), l'argent et les dates (8-11), la concurrence et le process (12-14), les conditions (15). Le BM les pose au client, remplit la fiche ci-dessous ; le recruteur ne cherche rien tant qu'une case reste vide.

#Question à poser au clientCe que la réponse donne au recruteur
1Quel problème le consultant doit-il avoir résolu dans les trois premiers mois ?Le vrai poste, derrière le titre
2Pourquoi maintenant : départ, montée en charge, projet, remplacement d'un consultant ?L'urgence réelle, avec une date
3Qui est le manager opérationnel, et qui décide au final ?Le circuit de décision, l'interlocuteur de l'entretien
4Quels sont les trois must-have techniques, dans l'ordre ?Les critères de rejet immédiat
5Qu'est-ce qui serait un plus, sans être obligatoire ?Les nice-to-have, donc la marge de manœuvre
6Que veut dire « senior » chez vous : un profil accepté, un refusé ?La séniorité réelle, pas les années
7L'anglais est-il opérationnel au quotidien ?Un critère éliminatoire souvent oublié
8TJM cible et TJM plafond de votre grille pour ce profil ?La fourchette salaire ou TJM freelance
9Date de démarrage réelle, et préavis accepté ?Freelance dispo ou CDI en préavis
10Durée de la mission, et probabilité de renouvellement ?L'argument principal pour le candidat
11Freelance en sous-traitance, portage, ou salarié uniquement ?Le périmètre validé par les achats
12Combien d'ESN sont sollicitées, et depuis quand ?Vos chances réelles et le délai avant décision
13Entretiens, test technique, délai de retour, qui valide ?Ce que vous annoncez au candidat dès le premier appel
14Combien de CV voulez-vous voir, sous quel délai ?Votre engagement de service
15Lieu, jours de télétravail, horaires, déplacements, habilitation, matériel ?La moitié des refus candidats évitables

Deux questions structurantes

La question 8 (TJM) fixe la fourchette avant d'ouvrir LinkedIn : un TJM de vente de 550 € avec une marge cible de 25 % donne un coût consultant de l'ordre de 410 € par jour. La question 9 (date et préavis) décide du sourcing : un démarrage sous trois semaines exclut les CDI en préavis, donc freelances disponibles ou consultants en intercontrat. Avant de répondre au client, demandez à Chatty, l'assistant IA de Clustor branché sur votre BoondManager, « quels consultants [Techno] sont disponibles sous 30 jours » : si l'agence a déjà le profil, le brief change de nature.

La règle : pas de sourcing sans brief signé

« Signé » ne veut pas dire un contrat. Le business manager renvoie la fiche de besoin au client par email, lui demande de corriger ce qui est faux, et obtient une réponse. Sans cette réponse, le recruteur n'ouvre pas LinkedIn Recruiter. Le client qui relit sa fiche découvre ce qu'il n'avait pas dit ; le recruteur refuse un besoin flou sans conflit ; le brief validé tranche tout désaccord sur un CV rejeté.

Le mail de validation, à envoyer dans les 24 heures qui suivent l'échange :

À copier
Objet : [Entreprise] — besoin [Intitulé] : ce que j'ai compris

Bonjour [Prénom],

Merci pour notre échange de ce matin, voici la fiche de besoin telle que je l'ai comprise.
Pouvez-vous confirmer, ou corriger directement dans le mail, les trois must-have, la date de démarrage, le TJM cible et les jours de télétravail ?
Dès votre retour, nous lançons la recherche et vous recevez deux profils sous 72 heures.

[Fiche de besoin collée ici]

Bonne journée,
[Votre prénom]

Si l'échange de brief a lieu sur Teams, le notetaker Clustor rejoint la visio, rédige le compte rendu et propose de créer l'opportunité dans BoondManager avec les réponses du client : la fiche se remplit depuis le compte rendu, pas de mémoire le soir.

Le modèle de fiche de besoin

À copier dans l'opportunité BoondManager. Chaque ligne correspond à une des 15 questions.

À copier
FICHE DE BESOIN — [Entreprise] — [Intitulé] — créée le [Date] par [BM]

A. BESOIN RÉEL
Problème à résoudre sous 3 mois : [une phrase]
Déclencheur : [départ / projet / remplacement ESN] — [Date]
Manager opérationnel : [Nom, rôle] — Décideur final : [Nom, rôle]

B. PROFIL
Must-have 1 / 2 / 3 : [Techno + version + niveau] / [...] / [...]
Nice-to-have : [liste courte]
Séniorité : [années] — Profil accepté : [exemple] — Profil refusé : [exemple]
Anglais : [non / lu-écrit / opérationnel quotidien]

C. ARGENT ET DATES
TJM cible : [X €] — TJM plafond : [Y €] — Marge cible : [Z %]
Fourchette proposable : salaire [A-B k€] ou TJM freelance [C-D €]
Démarrage : [Date] — Préavis accepté : [2 semaines / 1 mois / 3 mois]
Durée : [N mois] — Renouvellement : [faible / moyen / fort]
Statuts acceptés : [CDI / freelance / portage] — validés par les achats : [oui / non]

D. CONCURRENCE ET PROCESS
ESN en lice : [N] — Depuis le : [Date]
Process : [N entretiens] — Test technique : [oui / non] — Retour sous : [N jours]
Qui valide : [Nom] — CV attendus : [N] — Avant le : [Date]

E. CONDITIONS
Lieu : [ville, site] — Télétravail : [N jours / semaine] — Horaires : [plage]
Déplacements : [aucun / fréquence] — Habilitation : [aucune / type]

VALIDATION
Envoyée le : [Date] — Réponse reçue le : [Date] — Sourcing autorisé : [oui / non]

Fiche validée, le Matching de Clustor la confronte à la CVthèque de l'agence et sort les profils qui tiennent les trois must-have : le recruteur commence par les candidats déjà connus avant ses requêtes booléennes.

Passez à l'action

Les erreurs qui coûtent

  • Vous transmettez la fiche de poste du client telle quelle au recruteur. Il source sur des souhaits. Correction : quinze questions, une fiche, une validation écrite.
  • Vous ne demandez pas le TJM parce que « c'est délicat ». Le recruteur présente un profil hors grille et le client doute de votre connaissance du marché. Correction : reliez la question 8 à la qualité du profil proposé.
  • Vous découvrez le préavis de trois mois après l'entretien client réussi. Le client attend six semaines puis prend le consultant d'un concurrent. Correction : la question 9 avant le premier appel candidat.
  • Le télétravail n'a pas été discuté avec le client. Le candidat refuse à l'annonce des « quatre jours sur site ». Correction : la question 15 se pose au client avant le candidat.

Repères chiffrés

  • Pratique constatée sur le terrain : sur un besoin en régie ouvert à plusieurs ESN, le client retient le plus souvent un des deux ou trois premiers CV pertinents reçus ; après 72 heures, la fenêtre se referme.
  • Selon les baromètres de recrutement IT (Numeum, cabinets spécialisés), pourvoir un poste de développeur en France prend de l'ordre de 6 à 10 semaines, hors préavis.
  • Selon Indeed Hiring Lab et les enquêtes candidats du secteur, le télétravail figure parmi les tout premiers critères de choix des profils IT en France.

Questions fréquentes

Quelles questions poser à un client pour qualifier un besoin de consultant en ESN ?

Quinze questions en cinq blocs : le besoin réel (problème à résoudre, déclencheur, décideur), le profil (trois must-have, nice-to-have, séniorité illustrée, anglais), l'argent et les dates (TJM cible et plafond, préavis accepté, durée, statuts), la concurrence et le process (ESN en lice, étapes, CV attendus), les conditions (lieu, télétravail, habilitation). Chaque réponse va dans une fiche de besoin renvoyée au client pour validation.

Faut-il refuser de sourcer sans brief de poste validé ?

Oui, et la règle doit être collective. Un brief non validé produit des CV hors cible, un client qui doute de votre connaissance du marché et un recruteur qui perd deux semaines. La validation est simple : le business manager renvoie la fiche de besoin au client sous 24 heures avec quatre points à confirmer, et le sourcing démarre à la réponse. Un client qui ne répond pas ne tranchera pas vite sur vos CV non plus.

Comment fixer la fourchette salaire ou TJM à partir du TJM de vente ?

Retirez la marge cible de l'agence du TJM de vente accepté par le client : vous obtenez le coût journalier maximal du consultant. Pour un freelance, c'est directement son TJM plafond. Pour un salarié, convertissez ce coût en coût chargé annuel sur les jours facturables de l'agence, puis retirez les charges patronales : c'est le salaire brut maximal. Notez les deux chiffres dans la fiche avant le premier appel candidat.

Pour aller plus loin

Remplissez la fiche de besoin de votre prochain brief, puis lancez le Matching de Clustor sur la CVthèque de l'agence avant d'ouvrir LinkedIn : les cas d'usage sont détaillés sur /use-cases.

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